5S và Kaizen là hai công cụ cơ bản trong lĩnh vực Lean Six Sigma và cải tiến liên tục. 5S là một phương pháp để tổ chức nơi làm việc. Nó bao gồm năm bước nhằm tạo ra một môi trường làm việc có tổ chức và hiệu quả. Các bước 5S bao gồm: Sàng lọc (Seiri): Loại bỏ những...
Viglacera Tiên Sơn là một trong những công ty con thuộc Tập đoàn Viglacera – một tập đoàn lớn trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng tại Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gạch, đá granite, kính xây dựng, vật liệu cách...
Triển khai Lean TPM (Total Productive Maintenance) là một phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả giúp tối ưu hóa quá trình sản xuất và bảo trì máy móc, thiết bị để đạt được sự hoạt động liên tục của các thiết bị và đạt hiệu quả sản xuất tối đa. Với sự hỗ trợ tư vấn của...
Chương trình tư vấn triển khai áp dụng Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năng Suất Chất Lượng thường sử dụng như FMEA SPC MSA DOE VSM KANBAN SMED 8D QFD Minitab… Viettel Construction là một trong những công ty thành viên của...
1. MỤC ĐÍCH Quy trình này đề cập đến trình tự các bước công việc, nguồn lực được sử dụng, trách nhiệm của các bộ phận/phòng/ban/khu vực trực thuộc Công ty AAAA; trách nhiệm của các cá nhân trong việc phối hợp để thực hiện triển khai thành công hoạt động 6S đạt...