fbpx mã https://admin.fff.com.vn

Đăng ký Khóa học Nhận thức & Thực hành Lean TPM ngày 12 – 13 – 14 / 12 / 2019

  THÔNG BÁO CHIÊU SINH LỚP NHẬN THỨC & THỰC HÀNH LeanTPM  HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI LeanTPM  Tải chương trình chi tiết: TẠI ĐÂY Giới thiệu TPM: Total Productive Maintenance (TPM): Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. TPM là một chương trình bảo trì bao gồm...

VINAMILK – NHÀ MÁY SỮA SÀI GÒN TRIỂN KHAI ÁP DỤNG LEAN TPM

facebooktwittergoogle-pluslinkedininstagramskype SERVICES What We Do PHẦN MỀM QUẢN LÝ HỆ THỐNG BẢO TRÌ Computerized Maintenance Management System - CMMS HỆ THỐNG BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ Total productive maintenance - TPM  Giới thiệu về CiCC-CMMS CiCC-CMMS là một...

Tokyo Rope Group apply KPI/ OKR base on BSC

CiCC considers TOKYO ROPE unique needs, and we deliver the appropriate training, consulting, coaching, licensing, and materials to ensure that our TOKYO ROPE achieve a self-sustaining, continuously improving culture of performance excellence. Our team of Subject...

Phương pháp 6-Sigma và Thiết kế thử nghiệm (DOE)

6-Sigma đang dần được xem là một phương pháp tiếp cận hiệu quả cho việc cải thiện kết quả kinh doanh của các tổ chức, công ty. Danh sách các công ty chủ động áp dụng 6-Sigma càng ngày càng mở rộng ra nhiều lĩnh vực, từ các ngành công nghiệp như Celanese, Caterpillar,...

Hệ Thống Sản Xuất Tức Thời – Just In Time (JIT)

HỆ THỐNG SẢN XUẤT TỨC THỜI Just-In-Time = JIT Chiến lược Just-In-Time (JIT) được gói gọn trong một câu: "đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm". Trong sản xuất hay dịch vụ, mỗi công đoạn của quy trình sản xuất ra một số lượng đúng bằng số...

Một số lãng phí chính theo Lean Manufacturing

  Nguyên thủy có 7 loại lãng phí chính được xác định bởi Hệ Thống Sản Xuất Toyota (Toyota Production System). Tuy nhiên, danh sách này đã được điều chỉnh và mở rộng bởi những người thực hành lean manufacturing, nhìn chung bao gồm các mục sau:   1. Sản xuất dư thừa...

Lý thuyết điểm hạn chế (Theory of Constraints)

Bản chất của lý thuyết các điểm hạn chế (Theory of Constrainst – TOC) là ở chỗ công suất của bất cứ dây chuyền sản xuất nào cũng bị quyết định bởi mắt xích yếu nhất trong dây chuyền đó. Mỗi hệ thống đều có những hạn chế ngăn cản các công ty hoàn thành mục tiêu sau...

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.