Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ tạo ra một diện mạo mới cho ngành Dệt May Việt Nam

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 là trào lưu mới đang xuất hiện trên thế giới, đặc biệt trong cuộc cách mạng 4.0 này áp dụng các ứng dụng tự...
Xem chi tiết

Chương trình đào tạo TPM nâng cao (4 ngày)

Chương Trình Đào Tạo (4 ngày) - Thực hành chuyên sâu về Lean TPM - TRIỂN KHAI BẢO TRÌ TỰ QUẢN (AM) & BẢO TRÌ CÓ KẾ HOẠCH (PM)  Giới thiệu về CiCC: Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách...
Xem chi tiết

Six Sigma và Lean áp dụng thế nào cho phù hợp

Các vấn đề và các cơ hội được nhận diện để cải tiến tại các Doanh nghiệp đang được sắp xếp theo thứ tự từ dễ đến khó. Cây Six Sigma và Lean cho chúng ta một cái nhìn trực quan về các vần đề chúng ta đang gặp phải trong việc lựa chọn các phương pháp và công cụ khác...
Xem chi tiết

Khóa thực hành triển khai Lean/ Improvement Workshops for Lean Facilitator

Giới thiệu chung về chương trình Thời lượng: Thời gian tổ chức: Mục tiêu của khóa học: Người tham dự: Các chủ đề bao gồm, chuyên gia triển khai Lean sẽ học. Các yêu cầu kèm theo khóa học Nội dung chương trình huấn luyện Địa điểm huấn luyện: Số lượng người tham dự: Tài...
Xem chi tiết

Advanced Statistical Analysis and Process Control Techniques with Minitab Program

Introduction: The program “Advanced Statistical analysis and process control techniques with Minitab” is designed for CLIENT AAAA CO., LTD. to provide team members of AAAA. have knowledge and technical to using Data and Statistical Analysis Tools and How to use...
Xem chi tiết

VÌ SAO SINGAPORE PHÁT TRIỂN THẦN KỲ

- Trọng dụng người tài - Đảng PAP trực tiếp lãnh đạo đất nước - Tiếng Anh là quốc ngữ - Nhà nước dân chủ, tôn trọng dân - Kiên quyết chống tham nhũng VÀ ĐÂY… bản chất của sự phát triển thần kỳ = NĂNG SUẤT (PRODUCTIVITY) Đây là một trong những bài diễn văn huyền thoại...
Xem chi tiết

Hội thảo nâng cao năng lực hội nhập quốc tế

Ông Nguyễn Ngọc Lân – TGĐ phát biểu chỉ đạo hội thảo Ngày 22/3, Tổng Công ty CP May Nhà Bè (NBC) tổ chức “Hội thảo NBC - Lean ERP”. Chương trình giới thiệu tầm quan trọng của Lean ERP cũng như tìm kiếm một số giải pháp công nghệ tiên tiến từ tập đoàn Coast tích hợp...
Xem chi tiết

Tổng quan về CiCC – Lean TPM

Thế nào là Total Productive Maintenance (TPM)? Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. Total Productive Maintenance (TPM) là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo dưỡng thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản...
Xem chi tiết

Tổng quan về quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

Giới thiệu chung Từ 1950 đến 1980 hình thành rất nhiều quan điểm, trường phái, kỹ thuật, công cụ Quản lý chất lượng. Trong đó, TQM là cách quản lý một tổ chức tập trung vào chất lượng, dựa vào sự tham gia của tất cả thành viên, nhằm đạt tới sự thành công lâu dài nhờ...
Xem chi tiết

Thiền và nghệ thuật của Balanced Scorecard (BSC)

Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chúng ta rằng hành trình cũng chính là đích đến và công tác quản trị năng suất bắt buộc phải là một quá trình liên tục không ngừng. Tuy nhiên, chính...
Xem chi tiết

Tổng quan về CiCC – Lean TPM

Thế nào là Total Productive Maintenance (TPM)? Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. Total Productive Maintenance (TPM) là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo dưỡng thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản...

read more

Tổng quan về quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

Giới thiệu chung Từ 1950 đến 1980 hình thành rất nhiều quan điểm, trường phái, kỹ thuật, công cụ Quản lý chất lượng. Trong đó, TQM là cách quản lý một tổ chức tập trung vào chất lượng, dựa vào sự tham gia của tất cả thành viên, nhằm đạt tới sự thành công lâu dài nhờ...

read more

Thiền và nghệ thuật của Balanced Scorecard (BSC)

Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chúng ta rằng hành trình cũng chính là đích đến và công tác quản trị năng suất bắt buộc phải là một quá trình liên tục không ngừng. Tuy nhiên, chính...

read more
Page 2 of 212

Hình ảnh hoạt động

SẢN PHẨM – DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI

Dịch vụ tư vấn

– Lean Six Sigma và các công cụ

– Đánh giá hiệu quả hoạt động

– Thẻ cân bằng điểm (BSC)

– Chuỗi cung ứng (SCM)

– ISO/TS16949 Core Tools & ISO

Đào tạo & huấn luyện

– Đào tạo tại hiện trường

– Đào tạo tập trung tại văn phòng

– Hỗ trợ và huấn luyện nhóm dự án

– Cho thuê Black belt Lean6sigma

– Thực hiện dự án LSS theo yêu cầu

Thiết kế chương trình theo yêu cầu

– Bước 1: Xác định nhu cầu

– Bước 2: Đề xuất chương trình

– Bước 3: Phát triển chi tiết

– Bước 4: Thực hiện chương trình

– Bước 5: Đánh giá và bàn giao

Thiết kế phần mềm tích hợp & tối ưu ERP

– Tối ưu hóa & chuẩn hóa ERP

– Thiết kế & phát triển tích hợp

– Triển khai lõi CiCC-LeanERP

– Phát triển ERP theo yêu cầu

– Thiết kế mỡ rộng ERP có sẵn

Chuyên gia vấn giàu kinh nghiêm.

Dịch vụ tư vấn và huấn luyện của CiCC dựa trên nền tảng của các tập đoàn đa quốc gia, nền tảng kiến thức dựa trên thực hành thực tế, với các chuyên gia giàu kinh nghiệm đã từng làm việc tại các tập đoạn toàn cầu. Các chuyên gia của chúng tôi hầu hết đều có kinh nghiệm hướng dẫn, huấn luyện và đào tạo bao gồm cả vận hành các hệ thống cải tiến như: Lean Six Sigma, Balanced Scorecard, Supply chain, Software design and development.

Chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều lịnh vực các giải pháp phạm vi rộng.

Với 7 chuyên gia tư vấn toàn thời gian và hơn 50 chuyên gia làm việc theo từng dự án. Luôn đáp ứng các yêu cầu của khách hàng trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

  • Chuyên gia tư vấn của CiCC trung bình có từ 10 – 35 năm kinh nghiệm làm việc trong các lĩnh vực thương mại/công nghiệp/cơ quan nhà nước
  • Trung bình có hơn 10 năm trong lĩnh vực cải tiến liên tục
  • Hầu hết tốt nghiệp chuyên ngành kỹ thuật và công nghệ
  • Nhiều chuyên gia có trình độ thạc sỹ và tiến sỹ
  • Tất cả đều có ít nhất một chứng nhận về Lean Six Sigma
  • Chuyên gia CiCC chủ yếu là người Việt Nam, bên cạnh đó có các chuyên gia nước ngoài. Chuyên gia CiCC có khả năng sử dụng các loại ngôn ngữ như: English, Japanese, Chinese, Korean

Hình ảnh hoạt động

KHÁCH HÀNG

Tầm nhìn

“Là đơn vị cung cấp giải pháp huấn luyện hiện trường và tư vấn cải tiến số một Việt nam,

trở thành đối tác tin cậy chuyển giao các hệ thống cải tiến tiên tiến toàn cầu”

Sứ mệnh.

“Mang kiến thức và kinh nghiệm sâu rộng về các phương pháp và công cụ cải tiến tiên tiến đã được kiểm chứng để cung cấp cho khách hàng những kỹ năng và kiến thức cần thiết trong quá trình cải tiến hiệu năng và sự phù hợp với yêu cầu của các chuẩn mực. 

Thông qua việc huấn luyện và tư vấn (WHAT) quản trị theo Balanced Scorecard & (HOW) triển khai áp dụng Lean Six Sigma, TPM, TQM, Supply Chain… đồng thời thiết kế phát triển & triển khai (ERP) bằng CiCC-LeanERP.

Giúp quá trình quản trị và điều hành được Đơn giản – Linh hoạt – Hiệu quả – Bền vững & Tự động hóa”

LIÊN HỆ

Continuous Improvement Consulting Company- CiCC

Hồ sơ chuyên gia Linkedin

Trang Facebook CiCC

Liên hệ với chúng tôi

Vui lòng điền đầy đủ thông tin bên dưới. Chúng tôi sẽ liên hệ quý vị để hỗ trợ trong thời gian sớm nhất.