leansixsigma-6

Dear Các Anh Chị,

Để tạo một cú hích tốt đẹp cho khóa đào tạo,

Đại diện CLB Lean6Sigma Network cùng đến tham gia và chia sẻ,

Chúng ta sẻ chào đón TS.Nguyễn Hữu Thiện, Chủ tịch câu CLB nguyên Tổng Cục Trưởng Tổng Cục Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng (Chú Thiện mặc áo đỏ trong hình bên dưới)

Hiện Chú là sponsor hầu như 100% các hoạt động của CLB, như ra bản tin hang tháng và gửi đi miễn phí cho rất nhiều các doanh nghiệp tổ chức khác nhau, nhằm lôi kéo mọi người cùng tham gia Cải tiến liên tục theo Lean và Six sigma cũng như các phương pháp và công cụ hiện đại khác. www.lean6sigma.vn  phần bản tin để đọc tạp chi điện tử

Còn ngày mai các bạn sẻ được phát tặng các tạp chí về nhà đọc và nghiên cứu them, sau đó viết bài đóng góp cho CLB.

Diệu có gửi kèm là các thông tin về đăng ký tham gia hoạt động (www.lean6sigma.vn)

Thanks cả nhà,

Hẹn ngày mai

Thông báo địa điểm tổ chức

 Dear Anh/Chị,

 Em xin thông báo về thời gian và địa điểm buổi đào tạo ngày mai:

           Thời gian: Sáng thứ 5, ngày 12/03, 8h30 – 12h00.

          Địa điểm: Phòng họp số 2, tầng 3, tòa nhà Citilight, 45 Võ Thị Sáu, P.Đa Kao, Q1.

 Nội dung buổi đào tạo như mail bên dưới của Anh. Diệu.

 Thanks Anh/Chị

 Em Tuân.

Thông báo khóa học

Chào Anh Chị, cac Bạn

Kèm theo các kế hoạch công việc mà phòng CI đã làm việc với các Anh Chị và các Bạn,

Nhằm loại trừ lãng phí thứ 8 theo Lean là (không tận dụng hết nguồn lực và kiến thức rời rạc)

Phòng CI sẻ tổ chức đào tạo On Job training tại 45 Võ Thị Sáu vào mỗi sáng thứ 5 hàng tuần “có thể thay đổi theo số đông”

Phương thức đào tạo:

Bổ sung kiến thức cần thiết theo tiến trình của dự án cải tiến Lean six sigma, các nhóm trình bày thảo luận về dự án của mình theo tiến trình, các nhóm đóng góp bổ sung kiến thức và kinh nghiệm cho nhau nhằm hoàn thanh dự án đúng tiến độ.

Phòng CI đồng thời soạn các tài liệu và các ví dụ bao gồm các bài Test offline và online trên: http://fptkaizen.com/E-training

Các member sẻ được cấp 1 account cho việc học.

Mỗi một buổi học sẻ có các chủ đề phụ hợp với công việc của dự án.

Nội dung mỗi buổi được bố cục như sau:

8:30  – 9:00 phòng CI nhắc lại kiến thức đã học và báo cáo tiến trình support dự án tuần qua

9:00 -11:00  các nhóm báo cáo công việc dự án và barnstorming nhằm tận dụng sức sáng tạo của các nhóm khác.

11:00 – 12:00 Phòng CI hướng dẫn công việc cho tuần kế tiếp và các yêu cầu cần thực hiện cho tuần tiếp theo. Đồng thời lên kế hoạch support onsite cho các nhóm nếu có yêu cầu

End

Mục tiêu các tuần:

Hoàn thanh công việc dự án của mình theo tuần, theo lộ trình dự án

Bổ sung các kiến thức cần thiết theo yêu cầu dự án

Khắc phục các khó khăn,

 . . . .

Yêu cầu thanh viên tham gia:

Cam kết tham gia đầy đủ,

Yêu cầu cởi mỡ khi học, đóng góp các ý kiến mang tính xây dựng

Cam kết mức cao về tiến trình dự án và thời gian thực hiện

Kết quả:

Sau 3-4 tháng hoc đồng thời các nhóm kết thúc dự án của mình

Bảo vệ trước ban lãnh đạo công ty mình

Đồng thời các nhóm tham gia ngày CI days tại FHO

Nếu đủ năng lực thì cấp bằng chứng nhận Green Belt

(ghi chú: phần kết quả này sẻ được bàn bạc thật cụ thể với ban lãnh đạo)

 Lợi ích: 

  1. phát triển năng lực cá nhân
  2. đóng góp 1 phần cho lợi nhuận của công ty
  3. tiếp xuc với các chuyên gia bên ngoài nhằm chia sẻ và học hỏi them
  4. tham quan, trao đổi kinh nghiệm tại các công ty.
  5. ôi nhiều quá  . .. .  ..
  6. cái quan trọng nhất là teamwork và học hỏi lẫn nhau.

Danh sach tạm thời/

STT

Mail

Cty

Dự án

Lead Dự án

01

thuyttp@fpt.com.vn; haipv@fpt.com.vn;;

FSC HCM

1.Lean FSC

2.Inventory control

Thuy

02

khoanpv@fpt.com.vn; vuongnm@fpt.com.vn;

FMB

1. Lean thinking to reduce Waste (Cost)

Khoản

03

ngocnv3@fpt.com.vn; hanhpth@fpt.com.vn

FDC

1.Reduce Inventory turnover rate and Cost

2.Optimize Q-Cost

Ngoc

04

baobq@fpt.com.vn; vannht@fpt.com.vn;

FHO

Reduce lead time administration process of all projects above

Van

05

ngocnct@fpt.net; myhang@fpt.net; cuongnh@fpt.net

FTS

Lean FTS

Ngoc?

06

linhtt1@fsoft.com.vn; lienmtb@fsoft.com.vn; thuht@fsoft.com.vn; diemlk@fsoft.com.vn;

Fsoft

1.Reduce NQC,

2.Reduce defect rate by regression

Thuong

Diem?

Các thông tin phản hồi Các ANh Chị, các Bạn vui long phản hồi trong tuần này/

Đề bắt đầu kick off vào tuần sau:

Xin vui long đóng góp ý kiến nhé

Thanks

Best Regards
PHAM THANH DIEU
Continuous Improvement Manager

FPT Corporation – FQA Dept

45 Vo Thi Sau St, Dist 1, HCM City

Tel:      + 84 8 9252545 (Ext:80364)

Fax:     + 84 8 9252546
Mobile: + 84 98 8000364
Email:
dieupt@fpt.com.vn

Web:  www.fptkaizen.com

 

 

 

 

 

Related posts: