Mời đăng ký tham gia khóa tập huấn LEAN CHO LÃNH ĐẠO CÁC DOANH NGHIỆP

Dovi-Consult-to-chuc-dao-tao

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng 12 năm 2009

Kính gửi: Lãnh đạo các Doanh nghiệp và Tổ chức

Trong khi quá trình hình thành và phát triển của hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) trên thế giới đã diễn ra từ rất lâu, thì ở Việt nam chúng ta vẫn còn rất ít các doanh nghiệp tiếp xúc với hệ phương pháp cải tiến liên tục này.

Nguyên tắc chủ đạo của Lean là gia tăng giá trị cho khách hàng thông qua việc liên tục loại bỏ lãng phí trong sản suất và dịch vụ. Lãng phí ở đây được hiểu là tất cả các hoạt động của doanh nghiệp không tạo ra giá trị mong muốn cho khách hàng. Trên cơ sở đó, doanh nghiệp sẽ biết cách giảm thiểu, hoặc loại bỏ, những hoạt động nào làm phát sinh chi phí và kéo dài thời gian chờ đợi của khách hàng.

Công ty Đô Việt kết hợp với Câu lac bộ LEAN 6 SIGMA (CLB LSS) tổ chức tập huấn giới thiệu “LEAN cho Lãnh đạo các Doanh nghiệp “

Báo cáo viên: Ông Charlie Robinson (Hoa Kỳ)

Địa điểm: Hội trường Nhà khách Phương Nam

Số 252 Nguyễn Trãi – Quận 1 – TP.Hồ Chí Minh

Thời gian: ngày 19/1/2010 (từ 8 giờ đến 16g30)

Phí tham dự: 900.000 đồng/1 học viên

Hội viên Câu lạc bộ LSS được giảm 10% phí tham dự;

Tổ chức/Doanh nghiệp đăng ký tham gia số lương trên 2 người trở lên, vui lòng liên hệ Ông Phạm Thanh Diệu/ Điện thoại: 098 8000 364 hoặc Email: thanhdieu.pham@leansigmavn.com để có được chi phí tốt nhất.

Trong trường hợp Cá nhân tham gia và yêu cầu CLB hỗ trợ một phần kinh phí, cũng xin vui lòng liên hệ với chúng tôi.

Nội dung chương trình đào tạo:

·         Những vấn đề cơ bản về LEAN

·         Các lợi ích của LEAN

·         Khả năng áp dụng tại các Doanh nghiệp và Tổ chức

·         Các điều kiện, cách thức tiếp cận, thời gian cần thiết và làm thế nào để áp dụng LEAN đạt hiệu quả cao…

·         Trao đổi, toạ đàm về áp dụng LEAN trong thời gian tới.

Rất mong được sự tham gia của các Doanh nghiệp./.

Chi tiết chương trình: (Tải chi tiết chương trình đính kèm) 

Đăng ký tham dự: ( Tải phiếu đăng ký đính kèm)

TM. CLB LSS

Ts. Nguyễn Hữu Thiện

(Đã ký)

Giới thiệu Giảng viên:

charles-robinsonChuyên gia tư vấn cao cấp Lean: Charles J. Robinson, P.E. (USA)

Charles Robinson đã có gần 35 năm kinh nghiệm hỗ trợ các công ty cải tiến quy trình sản xuất. Sau khi tốt nghiệp Rice University vào năm 1975 với bằng Kỹ Sư Hóa, Ông Robinson đã bắt đầu sự nghiệp tư vấn với Creole Production Services ở Houston, Texas. Tại Creole, Ông Robinson đã tư vấn cho các công ty dầu mỏ lớn về chiến lược hoạt động và bảo trì. Ông Robinson đã làm trong nhiều dự án khác nhau ở khắp thế giới để phát triển kế hoạch họat động, kế hoạch bảo trì, kế hoạch thành lập nhà máy mới, và hệ thống hỗ trợ giao nhận.

Năm 1984, Ông Robinson làm việc tại Fluor Daniel Corporation ở Greenville, South Carolina, và Irvine, California. Ông Robinson thành lập bộ phận tư vấn chuyên hỗ trợ cải thiện sự ổn định của thiết bị và bảo trì thiết bị. Ông Robinson đã quản trị những dự án cho các công ty như TRW, Lawrence Livermore National Laboratories, Nissan, Isuzu, và Toyota. Ông Robinson cũng tham gia vào ban quan trị khi sát nhập hai công ty Fluor và Daniel.

Năm 1988, Ông Robinson gia nhập Keith-Stevens với chức vụ là đối tác cao cấp. Ông Robinson đã thành lập và phát triển bộ phận tư vấn chuyên về áp dụng Bảo Trì Năng Suất (Total Productive Maintenance). Ông Robinson đã được đào tạo tại Nhật Bản dưới sự hướng dẫn trực tiếp của Seiichi Nakajima và Kunio Shirose ở Japanese Institute for Plant Maintenance. Những khách hàng là Ford, Boeing, Ocean Spray, và Exxon. Sau khi Hartford Steam Boiler mua lại Keith-Steven’s, Ông Robinson trở thành Phó Chủ Tịch của Bộ Phận Tư Vấn.

Đầu năm 1993, Ông Robinson thành lập Robinson Consulting Group với mục đích hỗ trợ các công ty cải tiến hoạt động sản xuất. Những khách hàng là Ford, Dofasco Steel, Rohm & Haas, và Pentair Corporation. Ông Robinson đã hỗ trợ nhiều công ty khi họ bắt đầu nghiên cứu và áp dụng phiên bản của Hệ Thống Sản Xuất Toyota. Năm 1996, Ông Robinson đã cùng những chuyên gia tư vấn khác thành lập nên Total Systems Development, Inc, một tổ chức chuyên hỗ trợ các công ty cải tiến hoạt động sản xuất. Ông Robinson hiện đang làm việc tại Châu Á và Châu Úc để hỗ trợ các công ty may mặc, giày và khai thác mỏ triển khai các nguyên lý của sản xuất tinh gọn. Trong năm 2008, Ông Robinson gia nhập Productivity-Asia, đại diện cho những công ty của Productivity tại Châu Á.

Ông Robinson đã tạo dựng được danh tiếng là một chuyên gia về Hệ Thống Sản Xuất Toyota và phát triển các chiến lược cho doanh nghiệp về sản xuất tinh gọn. Ông Robinson cũng là đồng tác giả của cuốn sách Total Productive Maintenance: The North American Experience, được xuất bản bởi Productivity Press. Ông cũng là tác giả chính của cuốn sách Lean Manufacturing – A Plant Floor Guide, được xuất bản bởi Society of Manufacturing Engineers năm 2001. Ông Robinson cũng viết nhiều bài báo cho Plant Services, Maintenance Technology, Plant Engineering, AIPE Journal, và IMI Newsletter. Ông Robinson đã thuyết trình tại National IIE Conference, National Plant Engineering & Maintenance Show, Society of Manufacturing Engineers, National AIPE cũng như nhiều hội nghị và hội thảo khác.

Dưới đây là danh sách là một phần khách hàng mà Ông Robinson đã hỗ trợ tư vấn:

Ford

TRW

Exxon

Dell

GM

Rohm & Haas

Pentair

BHP Billiton

Delphi

Harley-Davidson

Nike

Dell Computer

 =============================

Thông tin về khóa đào tạo xin vui long liên hệ:

Đt: (08) 220 50 230             Fax: (08)- 3 923 6997          

E-mail: info@lean6sigma.vn         

Hoặc Ông Phạm Thanh Diệu

Đt: 098 8000 364               Fax    : (08) 3923 6997         

E-mail: thanhdieu.pham@leansigmavn.com    

Văn phòng CLB  

Câu lạc bộ LEAN 6 SIGMA  572B/15 Trần Hưng Đạo, Q5,TPHCM 

Đt: (08) 220 50 230   Fax: (08)- 3 923 6997   info@lean6sigma.vn   

web: www.lean6sigma.vn hoặc www.leansigmavn.com

Ông Sadanori Watanabe đã đến thăm và làm việc với CLB Lean6sigma Network

hirayamaNgày 11/09/2009, Đại diện kinh doanh và phụ trách các chương trình hải ngoại của Công ty Tư vấn Kaizen, TPS Hirayama Corporation (Nhật Bản), Ông Sadanori Watanabe đã đến thăm và làm việc với CLB Lean6sigma Network

Ts. Nguyễn Hữu Thiên- Chủ tịch CLB, Ts. Đặng Minh Trang- Chuyên gia tư vấn Kaizen, TQM, TPM, ông Phạm Thanh Diệu- Chuyên gia tư vấn Lean6sigma đã thân mật tiếp ông Watanabe.

Nội dung buổi làm việc là xúc tiến các chương trình hợp tác giữa hai bên.

Các dịch vụ và các chương trình hợp tác được đề nghị từ phía Hirayama như:

  • Chương trình TPS Tour, sang thăm và học tập tại TOYOTA City,
  • Các khóa huấn luyên cung cấp bởi các chuyên gia từ Nhật Bản, . . .

(Chi tiết các chương trình các bạn có thể tham khảo tại http://vn.genbakaizen.com/ ).

Tuy nhiên trong điều kiện và hoàn cảnh của Việt Nam, nhằm mục tiêu cắt giảm chi phí, theo như đề nghị từ ông Phạm Thanh Diệu thì, thực hiện các chương trình hợp tác trong dài hạn, với nội dung được đề nghị như sau:

I. Public training

  1. Design training program/courses/products to public in Lean Engineering and Management field
  2. Evaluate the market trends in this field to develop joint future training curriculum to meet training requirements of end users
  3. Deliver joint training programs/courses
  4. Both parties in consultation with each other will recommend resources to implement joint programs/products
  5. Both parties will jointly develop curriculum and contents of the training
  6. Both parties will award certificates to participants jointly

II. On site training

  1. Deliver joint training programs/courses
  2. Both parties in consultation with each other will recommend resources to implement joint programs/products
  3. Both parties will jointly develop curriculum and contents of the training
  4. Both parties will award certificates to participants jointly

III. Consulting

  1. Design Lean consulting process and approach of both parties to customer, (6 months, 1 year, 2 years .. )
  2. Both parties in consultation with each other will recommend resources to implement joint programs/products
  3. Both parties will jointly develop curriculum and contents of the training and consulting on each project  
  4. Both parties will award certificates to participants jointly

RESPONSIBILITY OF HIRAYAMA

  1. Assure qualify of resource person/s to deliver joint training and consulting programs/courses
  2. Ensure the quality of training materials (up to date and relevant)
  3. Engage as consultants in the field of Lean Engineering and Management in Vietnam to work close with Lean6sigma Network consult on progress

Các bên đồng tình với quan điểm hợp tác dài hạn, tuy nhiên để triển khai và khởi động , đề nghị hai bên xúc tiến các khóa đào tạo ngay trong năm nay:

  1. Đào tạo Lean (TPS) cho các lãnh đạo (1-2 ngày)
  2. Đào tạo Lean (TPS) cho các thành phần tham gia thực thi cải tiến tại đơn vị, là những người cần các kiến thức chuyên sâu về các công cụ Lean cũng như hệ phương pháp Lean (5-10 ngày)

Sau đó sẽ xem xét và  đưa ra các gói dịch vụ đấp ứng các nhu cầu của khách hàng.

Buổi tọa đàm với Hội các doanh nghiệp Đài loan tại Việt nam

hoi-doanh-nghiep-dai-loanVào chiều ngày 14/09/2009, CLB Lean6sigma Network phối hợp cùng Văn phòng đại diện Trung tâm năng suất việt nam tại Tp.HCM đã có buổi tọa đàm với Hội các doanh nghiệp Đài loan tại Việt nam.

Mục đích của buổi tọa đàm là trao đổi thông tin giữa các bên nhằm xúc tiến các chương trình chia sẻ và hợp tác giữa ba bên:

Đại diện phía Hội các doanh nghiệp Đài loan tại Việt nam có sự hiện diện của Bà: Yang Yu Feng- Tổng hội trưởng, và các Anh chị khác trong hội.

Đại diện phía Trung tâm năng suất Việt nam có Ông Huỳnh Văn Xuân- Giám Đốc VPCHCM.

Đại diện phía CLB Lean6sigma có Ông TS.Nguyễn Hữu Thiện- Chủ tích CLB, Nguyên tổng cục trưởng tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng Việt nam, và Ông Phạm Thanh Diệu chuyên gia tư vấn Lean6sigma, cùng các Anh chị quan tâm khác trong CLB cùng tham gia trao đổi và thảo luận.

Hiện tại Hội các doanh nghiệp Đài loan tại Việt nam có tổng công 11 chi nhánh trên toàn quốc, với hơn 1500 hội viên trong đó các hội viên đến từ lĩnh vực tài chính ngân hàng chiếm khoảng 20%, còn lại 80% hội viên đến từ các công ty sản xuất của Đài loan tại Việt nam. Số lượng hội viện tập trung đông nhất đến từ hai Tỉnh (Đồng nai và Bình dương).

Với nhu cầu cấp bách và rất cần thiết của các chương trình cải tiến năng suất chất lượng toàn diện và đặc biệt là Lean6sigma ngay tại thời điểm này và trong tương lai, Hội đề nghị CLB Lean6sigma Network phối hợp cùng Trung tâm năng suất Viêt nam tổ chức các buổi hội thảo theo chuyên đề về cải tiến năng suất chất lượng cho các Doanh nghiệp và các hội viên của Hội, trước tiên là tại hai địa bàn Đồng nai và Bình dương. Nhằm giới thiệu các chương trình hỗ trợ cũng như các chương trình đào tạo và tư vấn bên cạnh đó giúp cho các Hội viên trong Hội hiểu biết sâu rộng hơn về các lợi ích và hiệu quả khi áp dụng triến khai Lean6sigma tại đơn vị mình.

Đại diện Trung tâm năng suất Việt nam, Ông Huỳnh Văn Xuân giới thiệu tổng quan về Trung tâm và các chương trình đào tạo tư vấn, và cam kết sẽ phối hợp thực hiện hai buổi hội thảo về Cải tiến năng suất chất lượng Lean6sigma tại hai tỉnh Đồng nai và Bình dương cho Hội và đồng thời tiếp tục xúc tiến các chương trình hợp tác giữa ba bên.

Đại diện CLB Lean6sigma, TS.Nguyễn Hữu Thiện giới thiệu về hoạt động của CLB và mong muốn nhận được nhiều hơn sự quan tâm chia sẻ, hợp tác giữa hai bên nhằm đem lại nhiều giá trị gia tăng hơn nữa cho các hội viên và các doanh nghiệp Đài loan tại Việt nam, Ông cam kết CLB Lean6sigma sẽ phối hợp với Trung tâm năng suất Việt nam tổ chúc 2 buổi hội thảo tại 2 tỉnh như Hội yêu cầu trong Tháng 10 và Tháng 11 năm nay,

Ba bên đã đi đến thống nhất, đồng ý tổ chức hội thảo trong năm 2009 vào những ngày thứ 7 hoặc chủ nhật, để các doanh nghiệp tiếp cận sớm với Lean6sigma và có kế hoạch triển khai áp dụng cho năm 2010.

Trao đổi thông tin giữa ba bên thương xuyên và luôn cập nhật cho nhau về các hoạt động, đồng thời kết nối các website và forum ba bên lại với nhau nhằm tạo ra một hệ thống truyền thông hũu ích, đến được với người đọc.

Sau khi tổ chức hội thảo ở hai tỉnh Đồng nai và Bình dương, sẽ tiếp tục xúc tiến ơ các tỉnh khác.

Buổi tọa đàm kết thúc thành công và tốt đêp, Các bên trao đổi danh thiếp, chào hỏi và hẹn ngày gặp lại.

Lean6sigma Network tham quan và chia sẻ áp dụng triển khai Lean6sigma tại Cholimexfood

Vừa qua, theo đề nghị của Công ty CP Thực phẩm CHOLIMEX (Chilimexfood), Ts Nguyễn Hữu Thiện và các anh Phạm Thanh Diệu và Khuất Đình Nguyên, đại diện CLB LSS, đã đến thăm và giới thiệu về LSS với Cholimexfood.

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Thị Thoa, Giám đốc Dương Văn Hùng cùng nhiều cán bộ lãnh đạo chủ chốt của Cholimexfood đã tham dự buổi gặp gỡ. Sau phần giới thiệu tóm tắt LSS do Ts Nguyễn Hữu Thiện trình bày, anh Phạm Thanh Diệu đã giới thiệu chi tiết một chu trình áp dụng LSS, ứng dụng cho một dây chuyền sản xuất của Cholimexfood là Tương ớt. Cholimexfood là một Công ty đã áp dụng các hệ thống chất lượng và môi trường. Đánh gíá sự cần thiết áp dụng LSS, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Thị Thoa chỉ đạo Công ty nghiên cứu và sớm có kế hoạch phối hợp với CLB triển khai LSS song song với các chương trình năng suất chất lượng mà Công ty đang triển khai.

Nhắn tin:

Hiện nay câu lạc bộ Lean6sigma Network đang xúc tiến các chương trình tham quan chia sẻ và học hỏi, bằng nhiều hình thức hoạt động khác nhau diễn ra hàng tháng.

Một trong những hoạt động được ưu tiên trong năm 2009 là chưng trình tham quan và chia sẻ thực tế về cải tiến liên tục theo Lean6sigma tại doanh nghiệp.

Với mục tiêu tạo ra một tiền đề tốt cho các hoạt đông cải tiến được xúc tiến nhanh hơn, mạnh hơn và gầy dựng được tiếng vang rộng khắp, câu lạc bộ kính mong sự tham gia hưởng ứng của các doanh nghiệp và các thành viên câu lạc bộ.

Đăng ký tham gia các buổi tham quan và chia sẻ kinh nghiệm.

Đăng ký tổ chức xoay vòng tại doanh nghiệp của mình.

yêu cầu, kêu gọi sự hỗ trợ và giúp đỡ từ các chuyên gia và các thành viên khác.

Mọi chi tiết về chương trình xin vui lòng liên hệ với:

Ông Phạm Thanh Diệu/ Chuyên gia Lean6sigma

——————— o0o ——————–

572B/13 Tran Hung Dao Street, District 05, Ho Chi Minh City-Viet Nam
Mobile: 098 8000 364
Email: thanhdieu.pham@leansigmavn.com
Website.: www.leansigmavn.com or www.lean6sigma.vn

Page 1 of 712345...Last »